Lắng nghe, trao đổi và hướng dẫn học viên trong hoạt động nhóm.Khoảnh khắc cùng học viên chương trình về xu hướng thẻ tín dụng tại VPBank.Khoảnh khắc cùng học viên chương trình đào tạo tại Fusion Suites Vũng Tàu.
Phân tích vị thế, lựa chọn hướng đi và chuyển chiến lược thành ưu tiên có nguồn lực, người phụ trách và chỉ số theo dõi. Thực hành trên bài toán của doanh nghiệp.
Chủ doanh nghiệp, ban điều hành, giám đốc chức năng, quản lý cấp trung và đội ngũ phụ trách hoạch định chiến lược.
Phân tích môi trường kinh doanh, ngành và năng lực nội tại để xác định vấn đề chiến lược.
02
So sánh các phương án cạnh tranh, xác định khách hàng mục tiêu và đề xuất giá trị.
03
Lựa chọn ưu tiên dựa trên mức độ phù hợp, nguồn lực và rủi ro.
Sản phẩm thực hành
Bản phân tích chiến lược, ma trận lựa chọn ưu tiên, bản đồ mục tiêu và kế hoạch hành động 90 ngày với KPI, nguồn lực, người phụ trách.
CHIẾN LƯỢC & KHẢ NĂNG THÍCH ỨNG
Chiến lược trong bất định: từ kịch bản đến thực thi 90 ngày
Xây dựng các kịch bản, nhận diện tín hiệu sớm và xác định khi nào cần giữ hướng đi, tăng tốc hoặc điều chỉnh. Chuyển bất định thành lựa chọn có điều kiện và kế hoạch 90 ngày.
Chủ doanh nghiệp, ban điều hành, giám đốc chiến lược và lãnh đạo đơn vị.
Xây dựng ba kịch bản nhất quán từ các bất định trọng yếu.
02
So sánh phương án theo khả năng thực thi, nguồn lực và rủi ro.
03
Thiết kế bảng tín hiệu cùng ngưỡng xem xét quyết định.
Sản phẩm thực hành
Bộ ba kịch bản, bảng tín hiệu cảnh báo và kế hoạch hành động 90 ngày.
LÃNH ĐẠO & TỔ CHỨC CÔNG VIỆC
Lãnh đạo đội ngũ có AI: phân công, kiểm soát và phát triển con người
Giúp nhà quản lý thiết kế lại một quy trình có AI hỗ trợ, giao trách nhiệm rõ và phát triển năng lực kiểm chứng của nhân viên. Bắt đầu từ bài toán công việc, với phạm vi thí điểm và tiêu chí đánh giá cụ thể.
Quản lý cấp trung, lãnh đạo chức năng, nhân sự và nhóm phụ trách chuyển đổi.
Phân định nhiệm vụ, quyền quyết định và trách nhiệm kiểm tra.
03
Thiết lập tiêu chuẩn đầu ra và checklist kiểm chứng.
Sản phẩm thực hành
Bản phân công người–AI, checklist kiểm soát chất lượng và kế hoạch thí điểm 30 ngày.
TƯ DUY PHÂN TÍCH & QUYẾT ĐỊNH
Ra quyết định bằng dữ liệu và AI: kiểm chứng trước khi hành động
Kết nối dữ liệu, tư duy phản biện và AI hỗ trợ phân tích để xây dựng một đề xuất quản trị có căn cứ. Học viên thực hành kiểm tra giả định, so sánh phương án và diễn giải giới hạn của kết luận.
Quản lý kinh doanh, vận hành, tài chính, giám đốc chi nhánh và nhóm phân tích nghiệp vụ.
Chuyển giá trị cốt lõi thành hành vi có thể quan sát trong công việc. Kết nối vai trò lãnh đạo, cách ghi nhận và hệ thống quản trị với văn hóa mong muốn.
Phát triển tư duy lãnh đạo dựa trên dữ liệu, khả năng thích ứng và dẫn dắt thay đổi. Biến ưu tiên chuyển đổi thành một sáng kiến có người phụ trách và tiêu chí theo dõi.
Đọc hiểu thông tin tài chính và kết nối quyết định vận hành với lợi nhuận, dòng tiền. Dành cho nhà quản trị cần làm việc hiệu quả hơn với bộ phận tài chính.
