Tăng cường sự tự tin, vượt thách thức – tạo động lực, và xây dưng hệ thống động viên
Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, hiểu rõ hành vi của nhân viên và tạo động lực làm việc là chìa khóa để nâng cao hiệu suất cá nhân và tổ chức. Nhà quản lý không chỉ cần thấu hiểu bản thân mà còn phải nắm bắt tâm lý nhân viên, từ đó áp dụng các phương pháp quản trị hiệu quả để thúc đẩy sự gắn kết và phát triển bền vững của đội ngũ.
Khóa học “Thấu hiểu hành vi & Tạo động lực cho nhân viên trong doanh nghiệp” được thiết kế nhằm giúp các nhà lãnh đạo, quản lý, chuyên viên nhân sự và cá nhân quan tâm đến quản trị con người có được những kỹ năng quan trọng để hiểu, đánh giá và tác động đến hành vi nhân viên.
Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ có thể:
✔ Thấu hiểu bản thân và nhân viên, nhận diện các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi trong môi trường doanh nghiệp.
✔ Phát triển tư duy quản trị cảm xúc, nâng cao khả năng đánh giá và quản lý stress trong công việc.
✔ Nắm bắt các động cơ làm việc của nhân viên, từ đó xây dựng môi trường làm việc tích cực và nâng cao sự gắn kết.
✔ Áp dụng các phương pháp tạo động lực hiệu quả, dựa trên sự thỏa mãn công việc, quá trình làm việc và tác động hành vi.
✔ Vận dụng kỹ năng vào thực tiễn, thông qua các tình huống thực tế và bài tập nhóm.
✔ Xây dựng hệ thống động viên toàn diện, giúp doanh nghiệp gia tăng hiệu suất làm việc và giữ chân nhân tài.
🔹 Phương pháp học qua thực hành
- Thông qua các bài tập trắc nghiệm cá nhân và bài tập tình huống, học viên sẽ được khám phá những đặc điểm hành vi của bản thân cũng như đồng nghiệp.
🔹 Thảo luận và phản biện nhóm
- Học viên sẽ tham gia các phiên thảo luận nhóm, trao đổi về cách nhìn nhận hành vi và quản trị con người trong doanh nghiệp.
🔹 Áp dụng vào tình huống thực tế
- Trong suốt khóa học, học viên sẽ được hướng dẫn cách vận dụng kiến thức vào môi trường làm việc thực tế, giúp nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự.
🔹 Học tập từ case study doanh nghiệp
- Phân tích tình huống thực tế tại các doanh nghiệp lớn, từ đó học viên có thể rút ra bài học áp dụng vào tổ chức của mình.
🔹 Xây dựng kế hoạch hành động cá nhân
- Mỗi học viên sẽ xây dựng kế hoạch vận dụng kiến thức vào thực tiễn doanh nghiệp sau khóa học.
| Bài | Tên phần học |
| Phần 1 – Thấu hiểu hành vi của nhân viên trong doanh nghiệp | |
| I | Hiểu mình và hiểu người |
| 1 | Thấu hiểu bản thân và thấu hiểu hành vi của nhân viên trong doanh nghiệp |
| 2 | Thúc đẩy tự nhận thức về bản thân |
| Bài tập: trắc nghiệm cá nhân để thấu hiểu bản thân
Thảo luận về phương pháp nhằm thấu hiểu bản thân |
|
| 3 | Thấu hiểu bản thân và người khác về:
– Thái độ: thái độ công việc định hướng kết quả cao; sự tận tuỵ với doanh nghiệp; xung đột thái độ. – Nhận thức: hiệu ứng halo và sự sai lệch trong nhận thức – Sự quy kết: sự phán xét những gì tạo ra hành vi của nhân viên – Tính cách và thấu hiểu tính cách – Cảm xúc và quản trị cảm xúc – Stress và quản trị stress Các bài tập: – Trắc nghiệm về tính cách và thấu hiểu tính cách bản thân – Trắc nghiệm về sự quy kết, độc đoán, và mức độ thủ đoạn trong quản trị – Thảo luận về cảm xúc, quản trị cảm xúc, và stress |
| II | Quản trị bản thân – gia tăng sự tự tin trong công việc |
| Bài tập tình huống | |
| Phần 2 – Phương pháp tạo động lực cho nhân viên | |
| 1 | Động cơ làm việc của nhân viên |
| 2 | Sự hài lòng với công việc của nhân viên |
| 3 | Tạo động lực làm việc cho nhân viên: tác động vào động cơ làm việc và gia tăng sự hài lòng với công việc
– Cách tiếp cận dựa trên sự thoả mãn trong công việc – Cách tiếp cận dựa trên quá trình làm việc – Cách tác động vào hành vi của nhân viên – Các cách tác động sáng tạo khác Bài tập nhóm và tình huống thực tế |
| Phần 3 – Vận dụng vào thực tiễn công việc | |
| 1 | Bài tập tình huống cho nhóm về động cơ làm việc của nhân viên: một tình huống thực tế |
| 2 | Thảo luận nhóm về các phương pháp và cách vận dụng vào thực tiễn |
| 3 | Bài học đút kết |
| Phần 4 – Xây dựng và vận hành hệ thống động viên toàn diên cho doanh nghiệp | |
| 1 | Xây dựng hệ thống động viên trong doanh nghiệp |
| 2 | Vận hành hệ thống động viên toàn diện cho doanh nghiệp |
| Phần 5 – Tổng kết khóa học |
Đơn giản thủ tục, kích vay tiêu dùng
Chi tiêu không tiền mặt ngày càng tăng
